看瞭這幾傢媒體的報道之後，陳昊突然生出瞭一個想法，要不自己也辦個報刊雜志！

　　畢竟在娛樂圈輿論導向永遠都是一個讓人無法忽視的問題！

　　隻不過，辦個小的報刊雜志，小打小鬧，顯然不是陳昊的風格！

　　而紙質媒體，也就是陳昊重生前的那個年代，在很大程度上，其實已經被新聞APP所取代瞭，有什麼騰訊新聞、今日頭條這之類的！

　　這其中，騰訊新聞雖然不缺錢，畢竟背後有騰訊這個大金主！但要說發展的最好還是今日頭條！

　　所以如果陳昊真的打算往媒體這方面發展，傳統的紙質媒體絕對是要被淘汰的，網絡媒體幾乎成瞭一個必然趨勢！雖然智能手機興起還要幾年，但其實真正算起來也沒幾年瞭！

　　隻要能趕上智能手機星期，網絡蓬勃發展頭幾年的紅利，陳昊投資網絡媒體絕對可以轉的盆滿缽滿！

　　而今日頭條絕對堪稱網絡媒體最成功的范例！

　　從2012年創立僅僅幾年時間，這個原本名不見經傳的公司就陡然鵲起，使得它與美團、滴滴被歸結為互聯網小巨人。今日頭條的發展不可謂不迅速。

　　在陳昊重生前的兩年，2018年6月今日頭條的估值從起步的1千萬美元已達到750億美元左右，已然超過瞭BAT裡的B的市值瞭。

　　什麼原因使得這個起步時隻想做個“小而美”的公司突然爆發？而要想說清今日頭條怎麼發展起來的，必須得回顧一下張一鳴的創業史。

　　其實這就產生瞭一個悖論，一般來說，很多商業成功的大佬，都不主張大學生創業，可是陳昊重生前的那十年之間新興的互聯網企業，像頭條、美團、滴滴等企業，其創始人還就是大學生。

　　所以不妨把那句話說得更精確一些：對大多數大學生來說，創業不是一個合適的選擇；但不排除少數特別優秀的大學生可以選擇創業道路。

　　張一鳴、王興、程維就是這些特別優秀大學生代表。像來自福建龍巖的張一鳴，報考天津南開大學的初衷居然是“那裡有許多漂亮女生”，到大學一看倒是有幾個漂亮女生，可那些名花早就有主瞭，像他這樣的“嫩雞仔”邊都沾不上。

　　讓小張鬱悶的不僅是女朋友找不到，所學專業也不喜歡，那個微電子專業天天要圍著一堆電器件忙活，實在激不起張一鳴的一點興趣。為此，張一鳴天天蹲在系主任門口哀求轉到軟件工程專業。

　　專業一換，張一鳴立馬就找到瞭感覺。此後3年，他潛心鉆研編程技術，寫瞭十幾萬行的代碼，最後成功發明瞭一個電路板自動化軟件，並獲得瞭全國大學生“挑戰杯”二等獎。

　　從此，小張開始對軟件著迷，天天泡在軟件編程的小世界裡。大學一畢業就用軟件開始瞭第一次創業。

　　小張認為大公司肯定需要一個強大的協同辦公軟件，於是張一鳴找來兩個同學，組建一個3人小團隊開發。軟件倒是開發出來瞭，不過半年沒有賣出去一套。

　　初試不成後，小張2006年進入旅遊搜索網站酷訊，他是公司的第一個工程師。隨後，用瞭一年多的時間，研發出國內第一個全旅遊搜索引擎，奠定瞭酷訊在生活搜索領域的領軍地位。

　　後來美團的王興花瞭數千萬美元收購酷訊網，正是看中張一鳴當時研發的這套搜索系統。

　　小張2008年離開酷訊，去瞭微軟，9月份離開微軟，以技術合夥人身份加入王興的飯否網創業，負責飯否的搜索、消息分發、熱詞挖掘、防作弊等方向。

　　10月份飯否被關閉後，張一鳴開始第一次獨立創業，創辦垂直房產搜索引擎“九九房”。2012年，辭去九九房CEO的職務，開始第五次創業。當年5月份推出實驗性產品“內涵段子”，與“今日頭條”現在的技術結構一模一樣。收到不錯的反響之後，在8月份推出“今日頭條”。

　　做“今日頭條”意思是把創業方向定在媒體，或者說是定在瞭做內容。這個方向可不是“藍海”，從互聯網起步就是從門戶網站做起的，搜狐、新浪、網易都是這方面資深玩傢。

　　而今日頭條到底有什麼新意呢？

　　當然，沒有新意頭條就不可能“異軍突起”。就在互聯網大佬們不再關註內容創業時，張一鳴才有機會從“紅海”裡再創出一片“藍海”。

　　張一鳴靠著他多年練就的軟件功底，以及多年創業路積累的經驗與獨到眼光，選擇瞭一條全新的路子做內容。頭條起步的100來人裡基本都是技術人員，沒有一個文字編輯，也都沒接觸過新聞。

　　他們做的就是一件事：用純技術算法手段從海量的內容中去搜索挖掘有價值的內容，最關鍵的是這些內容可以根據客戶的需要進行“定制化”推送。

　　這在信息爆炸時代，面對著看不完信息的人們，不蒂為是一劑清新可口良藥，人們可以擺脫浩瀚無垠的信息海洋，隻讀取精準定制的有價值信息。

　　一個熱點新聞剛剛出來，幾秒後就被今日頭條抓到瞭，然後就成瞭它的新聞，而且速度比任何紙媒要快，推送比任何網站都精準。這就是頭條一舉成功的秘密武器！

　　自2014年8月推出今日頭條，短短90天時間，訂閱用戶量就突破1000萬，等其他幾大巨頭反應過來，今日頭條已經長成瞭龐然大物。今日頭條就是這樣，靠很少的技術人員，靠絕門算法和初級人工智能技術，做到瞭以往人工手段可能需要幾千人的團隊才能做到的事。

　　隻是馬上就帶來瞭新問題：

　　頭條靠“智能挖掘”從無數提供內容的網站獲取信息，這些“撅著屁股幹活”的企業不幹瞭，我們用人海戰術做出來的東西，你用“高科技”輕而易舉就拿走賺錢瞭？憑什麼呀？

　　2014年6月以後，張一鳴不幹別的，天天就打侵權官司，一個月要處理40-50起。好在到瞭2014年底，經過A、B、C三輪融資，他已經手握1億多美元，有瞭解決問題的底氣。

　　為瞭解決自己不生產內容，老是“拿人手短”的短板，2013年，張一鳴第一時間推出瞭“頭條號”自媒體，邀請1萬多傢知名的自媒體生產內容，從此再也不用擔心侵權瞭。幾個月後，頭條號就成為繼微信之外的第二大自媒體平臺。

　　2016年以後，內容創業出現井噴，視頻直播風口驟起。

　　張一鳴對於“憑什麼可以有騰訊系，阿裡系，就不能有今日頭條系”不以為然，一方面，張一鳴投資瞭圖蟲網、華爾街見聞、新榜、財新世界說、極客公園、餐飲老板內參、30秒懂車等30多個公司，更是大手筆收購美國短視頻公司 Flipagram、 音樂視頻公司musical.ly。

　　另一方面，他拿出10個億補貼頭條號的視頻創作者，並推出火山、抖音兩款小視頻產品，今日頭條更多帶有媒體屬性，而火山、抖音體現社交屬性。就這樣，幾年功夫，風風火火鬧九州，把個“頭條系”真的弄成瞭一個提供內容的大平臺。

　　而且現在距離創辦“今日頭條”還早，陳昊完全可以在智能手機最開始興起的那兩年就提前截胡！