樓道裡的腳步聲越來越近,我緊張得渾身冰涼,額頭冒出瞭冷汗,一顆心懸在空中,大腦裡一片混沌。我仿佛已經看到NOKIA N93i被狠狠的砸在地上,自己一個人孤零零的蹲坐在一個狹窄的牢房裡。我仿佛已經看到母親無助的眼神,父親嚴厲的話語在耳邊回響。我仿佛已經看到老王叔一臉的不舍。
太陽穴在隱隱跳動,一鼓一鼓的,耳邊全是鳴響。這時樓道內腳步聲已經接近廁所。一個聲音響起,是王韋。
“都這個時候,還關心什麼燈亮還滅。MR泰,我可警告你,如果陳妍有什麼三長兩短,我就把你的事全抖出來,大不瞭我們一塊完蛋。”看來王韋是真著急瞭,有點不管不顧的拼命勁。
“你,你不要忘瞭是誰提拔你的。現在你敢威脅我。”MR泰顯得很不高興。
“哼,少在我面前擺經理的威風,我們是串在一根繩上的螞蚱。”
“嗯,什麼是螞蚱?”看來MR泰對這句話不甚瞭解,但他顯然看得出王韋在威脅自己,於是放松語氣道:“王,你不要激動,你們中國人有句古話,塞翁失馬焉知非福。如果有瞭錢,有瞭地位,還會怕找不到女人嗎?”頓瞭頓,MR泰繼續安撫道:“我過不瞭幾年就要退休瞭,我一走就保薦你擔任這個職位。”
“哼,你以為我會相信你的鬼話嗎?早在蕭瀟進公司的時候我就讓你趕他走。你當時是怎樣答應的?現在你看看,試用期馬上就過瞭,你不但沒讓他走,還把他提到初級銷售。”
“王,你也知道公司的規定,這三個月來他不但沒有什麼過失,還做得很好,和客戶關系也處理的相當不錯。區域經理對他比較賞識,我隻是個部門經理,他後面有人撐腰,我也沒有權利讓他走呀。再說瞭,當初他進公司也是陳妍一再請求的,嘿嘿,我也不好忤瞭她的意。”聽到MR泰的一番話,我開始想起陳妍對我的好來。
“她都是為瞭我,看來季度報告一事我錯怪她瞭。”我心裡暗暗指責自己今天上午對陳妍的態度。至於那個在後面幫我說話的區域經理到底是誰?我絞盡腦汁也沒有弄明白。又一個謎團籠罩在心裡,隱隱感到有些不對勁。
“好,就算你說的對,那這次報告的事,你有幾分把握?是不是應該~~~~”王韋還沒說完就被MR泰打斷瞭話頭。
“這次你放心,不出意外他就得滾蛋。”MR泰顯得信心十足。
“我要的是肯定的答案。什麼叫不出意外?”王韋對MR泰的回答相當不滿意。
“年輕人,你為什麼對蕭瀟這麼不滿,你們有什麼過結?表面上看來你們挺和氣的。”
“我恨他。”王韋的話冷冷的,聽著有點令人毛孔悚然。“我恨不得看著他淪為乞丐。”
“你們這些中國人,狗咬狗的特點永遠不會改。”MR泰說話中帶著不屑。
“夠瞭,你少教訓人,你們還不是一樣。我現在隻想知道報告的事。”
“從他的報告情況來看簡直是胡鬧,我已經把這份報告提交上去瞭。過不瞭幾天就是季度總結大會,從以往的案例來看,新人的季度報告如果不過關隻有一個下場——滾蛋。所以你放心。”MR泰顯得很是得意。
“叮咚!”電梯的門響瞭。
“快走,電梯來瞭。”這是王韋的聲音,緊接著一陣皮鞋的達達聲離開瞭工作間。
懸著的心總算放瞭下來,我松瞭松胳膊。正準備原路退出。突然,廁所門開瞭,皮鞋的聲音響起。
“啊,還是被發現瞭?”我心想,“MR泰果然是個老狐貍,做事這麼仔細。”剛落下的心又一次提起,我心裡不住祈禱。
就在我不知所措的時候,有人在墻壁按瞭一下按鈕,廁所燈滅瞭。然後就是關門的聲音,緊接著腳步聲離開工作間,在走道響起。
“哎~~”我重重的松瞭一口氣,原來MR泰隻是來關燈的。
這次我學乖瞭,等瞭大概10分鐘左右,確定他們沒有再去而復返瞭,我才慢慢的從通風管道內退出來。將排氣孔的蓋子重又安裝好。從馬桶蓋上下來,我看瞭看自己剛買來的皮鞋已經骯臟得一塌糊塗,鞋底也滿是黑乎乎的一層。盯著鞋,自言自語到“哎,辛苦你瞭,如果我能夠轉正的話,你就可以安享晚年瞭。”
公司有規定,凡是實習期的新人,公司不會統一發放衣物。但是一旦轉正,從頭到腳,公司都會給你配上三套,從西裝開始,領帶,襯衫,西褲,襪子,皮鞋,一應俱全。這還隻是公司的工作裝。可別小看這身行頭,就說那最大眾化的皮鞋吧,經理以下的統一標配就是“金利來”,而經理以上級別的那就無法估價瞭。有一次看到一個區域經理穿瞭一雙GUCCI,一開始沒什麼特殊的感覺,很樸素的外觀,後來上網一查,這個價格差點沒把我嚇到魂飛魄散,一雙鞋比我一個月工資還高,那時候我一個月也能拿個3K多快4K瞭,剛進公司那會,看到滿屋的人都身著名牌的時候,我還在暗嘆這些人奢侈。後來才知道,這些都隻是工作裝而已。自那以後,我對UM就有瞭全新的認識,一個真正的跨國公司,不當要保證自己的產品質量,員工素質也是至關重要的。用UM人的話來說,公司的員工就是公司的移動招牌。從言行到服飾都有統一的規定。現在想想,UM能有今天真不是一朝一夕的事。
一個企業的成功與否,不能單靠一個人或是幾個人的單打獨鬥。一個企業的成功,其實就是企業員工的成功。一個企業的企業文化,也必是企業員工的行為守則。企業對員工的培養除瞭員工培訓,更重要的應該就是培養員工的自我意識,也就是我們常說的主人翁心態。而這種心態就要建立在員工的自我滿足的前提下。要讓員工培養起這種自我滿足感,最重要的就是讓員工們建立起信心。這種信心一方面來自員工對公司的認可,另一方面來自其他人對員工本人的認可。而後者的培養最直接,也是最有效的方法就是滿足員工的虛榮。這份虛榮隻要通過高人一等的物質上的滿足就能實現,物質上的滿足是最廉價,最易實現的。畢竟能用錢解決的問題,那根本就不成問題。UM的服裝制度一方面給自己帶來瞭巨大的口碑,另一方也使得自己成為行業中的人人向往的企業。UM的招募人才的方法就是典型的美國式的引進人才的方法。
看著自己腳下穿的廉價皮鞋,一股雄心壯志在內心升騰。靠在墻上,緩緩的點燃一支煙。徐徐升起的煙霧化作一個猙獰的面孔,王韋在煙霧中譏笑。我狠狠的掐滅煙頭,對著空氣就是一拳。
“你,越不讓我好過,我就越是要在UM立足。現在我和你正式開戰。”